Durante cuatro semanas, 21 Jóvenes Profesionales de Tecpetrol experimentaron una inmersión completa en el negocio energético. Desde simulaciones técnicas complejas hasta el trabajo en yacimientos como Fortín de Piedra y Los Bastos, la primera edición 2026 de la TUIC consolidó aprendizajes, visión holística y lazos profesionales de largo plazo.

Como en un juego de roles, los Jóvenes Profesionales (JP) que participaron en la Tecpetrol University Induction Camp (TUIC) 2026 se sumergieron en el corazón de la compañía para adquirir una visión global e integrada de la industria energética. Durante cuatro semanas, los TUICers convivieron y combinaron capacitaciones técnicas y de gestión con desafíos en simuladores, una intensa actividad social y prácticas en campo –este año por segunda vez concentradas en Neuquén, con visitas a Los Bastos y Fortín de Piedra–.

El grupo estuvo integrado por 21 participantes de distintas operaciones –8 de Neuquén, 2 de Salta, 1 de Quito y 10 de Buenos Aires–, con un promedio de 27 años y, en su mayoría, con marcada formación técnica.

Joaquín Naveiro, Tecpetrol University Manager, explica: “En general, suelen ser perfiles más equilibrados en los sectores de procedencia. Esto presenta un desafío de nivelación para los módulos técnicos, ya que gran porcentaje del grupo viene interiorizado en los procesos. A su vez, es muy rico porque entre los TUICers se van ayudando y comparten conocimiento con aquellos que no están empapados en estos temas”.

Visión 360°: conectar con la operación

Priscila Bilbao, HSE Analyst en Quito, destaca el valor de la diversidad regional e interdisciplinaria: “Era la única ingeniera ambiental y la única participante de Ecuador, por lo que tuve la oportunidad de descubrir los procesos de manera más holística: desde las actividades que se dan en sede, hasta lo exigentes que son las capacitaciones para los brigadistas en yacimiento”.

Matías Yoo, Supply Chain Planning & Process Analyst en Buenos Aires, valora la oportunidad de conectar la teoría de la oficina con el terreno: “Está bueno que participemos las personas de áreas de staff, porque no sé cuándo hubiera visitado el yacimiento para poder ver de más cerca el negocio: conceptos como el casing, tubing, trépano y pulling, una comprensión integral que me permita entender lo que hablan en las reuniones y los problemas comunes”.

Daniel Mendieta, Procurement Analyst en Salta, coincide en que la experiencia abre nuevas perspectivas de desarrollo interno: “A mí, como parte de un área de servicios, me sirvió para entender los tiempos de las gestiones, y a todos nos abre la vista del negocio completo y quizás pensar ‘me gustaría pasar por acá y probar algo más’”.

Nuevas temáticas, procesos e incluso sectores se incorporaron en la agenda 2026 para cubrir una base sólida de aprendizaje. “Muchos ejes de la TUIC, en especial módulos de referentes internos, están enfocados en los nuevos proyectos de los distintos sectores. El gran foco de energía está puesto allí y esto refleja el crecimiento de la empresa”, resume Joaquín Naveiro.

Toma de decisiones bajo presión

Aunque antes y después de cada charla técnica hubo un testeo para fijar los conocimientos, el verdadero desafío fue el simulador, en el que los JP debían resolver casos de desarrollos convencionales y no convencionales. “Iba relativamente confiada, pero al aplicarlo fue un choque fuerte: te dan una pila de papeles de más de 40 hojas, con información para despistar y ponerte a prueba, que tenés que leer súper rápido”, reconoce Bilbao.

La clave para correr contrarreloj la encontraron en la confianza y complementariedad del equipo. “La división de roles tan clara fue clave, poder confiar ciegamente en lo que hagan los demás y buscar un hilo conductor para que todo tenga sentido, que cada uno aporte lo que entendió más en las charlas y lo que traía como conocimiento”, agrega Mendieta.

Cultura, reconocimiento y redes que perduran

Más allá de la excelencia técnica, la TUIC busca fortalecer la cultura colaborativa de Tecpetrol. Geraldine Carrillo, Training and Development Sr. Analyst y coordinadora del programa. “Al acompañarlos vi cómo después de las primeras semanas descubren que esa teoría se transforma: lo que antes veían en una maqueta lo ven con sus propios ojos”. Desde su lugar, es la primera testigo de los encuentros que se repiten. “Lo más lindo son los vínculos muy fuertes y duraderos que se forman y perduran toda la carrera en Tecpetrol”, asegura.

En los últimos días del programa, el grupo designa un embajador, quien representa en mayor escala los valores de la Tecpetrol University Induction Camp. Mariana Asaroff, Plant Operations Engineer en Neuquén, fue la elegida. “Se siente muy lindo, estoy muy agradecida, pero más allá de quién sea embajador, el espacio está muy acertado para detenernos a reconocer al otro, motivarlo, destacar su actitud y aquellos comportamientos que marcan la diferencia en la construcción de un ambiente laboral agradable”, resalta.

Ese espíritu de equipo y contención mutua —que acompañó al grupo desde las jornadas de integración en Buenos Aires hasta el trabajo de campo en Neuquén— refleja cómo la TUIC funciona como un catalizador de talento y comunidad profesional.

¿Te gustaría conocer más sobre esta experiencia?

Te invitamos a ver De la teoría al pozo, nuestro episodio de streaming dedicado a la TUIC, aquí.