La novena edición del programa de inducción de Tecpetrol regresó a la presencialidad con novedades.

La Tecpetrol University Induction Camp (TUIC) regresó a la presencialidad este 2022 con un programa renovado y enfocado en generar mayor engagement con la compañía, a través de encuentros con referentes y acercando conceptos de la industria. 

En vista que en la pandemia dejamos este programa en stand by, muchos de los jóvenes profesionales que participaron de esta edición, tenían mayor experiencia que en ocasiones anteriores.

“Este grupo fue especial por el nivel de madurez de los chicos, ya que ninguno estaba recién ingresado a la compañía, y se produjo un mayor intercambio técnico entre ellos y sus aportes fueron relevantes en términos de mejoras al programa”, contó Sebastián Cabezas, Tecpetrol University Team Leader.

Fueron 23 participantes, 12 mujeres y 11 varones, con un promedio de edad de 26 años. “Hubo mucho compromiso con el aprendizaje, y a la vez estaban abiertos a relacionarse y ayudarse entre sí, pero teníamos que impactar en ellos”, agregó Joaquín Naveiro, Training & Development Analyst, sobre el desafío de equipo que caracteriza como muy diverso en edades y orígenes. Llegaron profesionales de Colombia, Ecuador y de Argentina, desde Neuquén, Comodoro Rivadavia y Buenos Aires.

Adquirir los conocimientos básicos de la industria, en un ambiente de camaradería donde se acentúa la integración de nuevos profesionales entre sí y con la empresa, es el objetivo principal, aunque se contempla una visión global de cada país en que Tecpetrol opera.

"Una experiencia súper enriquecedora, en la que conocimos gente de distintas localidades de Argentina y otros países. Creo que es una gran apuesta que hace Tecpetrol en las nuevas camadas que ingresan a la compañía", señaló Francisco Doldan, Financial Structure & Funding Analyst, participante de la TUIC 2022.

Cambios que llegaron para quedarse

“La virtualidad nos habilitó tener un capítulo híbrido, que incorporamos a través de las Leader Talks, que son charlas con los número uno de cada operación o jefes de proyectos específicos”, señaló Cabezas. La primera semana del programa está dedicada a estos encuentros intergeneracionales, donde los referentes profundizan en las características de la operación que tienen a cargo, pero también de los desafíos en su trayectoria, trazando un recorrido personal que generó mucho interés.

"La oportunidad de tener contacto con los directores de las distintas unidades de negocios, y poder conocer cómo hicieron su carrera dentro de la compañía, nos permite tener una visión de las oportunidades que nos puede dar Tecpetrol a lo largo de nuestra carrera desde que somos jóvenes profesionales", expresó Lilen Cambareri, Maintenance Planning Engineer en Comodoro Rivadavia.

Durante la segunda semana se imparten los módulos técnicos, dedicados a introducirse de lleno en la cultura energética: Exploración de Hidrocarburos, Reservorios, Perforación, Producción y Explotación No Convencional, Transición Energética.

Con los conocimientos frescos, el contingente se trasladó a El Tordillo, en Comodoro Rivadavia, donde pusieron en práctica los conocimientos técnicos adquiridos.

La semana cuatro, de regreso al Convention Center en Buenos Aires, llegó el turno de simuladores, programas de software con datos actualizados de dos yacimientos insignia de Tecpetrol. Cada equipo tuvo que analizar y tomar decisiones que repercuten en la producción y resultados. El desafío tiene dos modelos: uno para TUICDILLO (ejemplo de proyecto convencional) y otros FORTUIC (no convencional).

Como cierre de todo lo aprendido, ante un comité de referentes presentaron sus resultados (positivos o negativos) y la estrategia utilizada. “Es el pico de estrés de toda la TUIC”, comentó Cabezas. “En promedio les fue bastante bien, es una experiencia muy enriquecedora: ver su capacidad para identificar errores y aciertos”, agregó.

Los referentes les hicieron preguntas y entonces fue el turno de los participantes de contar quién es cada uno. Finalmente, con un almuerzo en Los Cardales, en las afueras de Buenos Aires, repasaron las sensaciones finales que dejó el programa.

Además del networking y la visión general de Tecpetrol, el programa TUIC arroja números concretos. “Antes y después evaluamos los conocimientos técnicos, y pudimos observar el cierre de una brecha de conocimiento después de 160 horas de capacitación”, precisó Cabezas.

Como resume Francisco Scholz, de Tecpetrol University y uno de los coordinadores en el video: “Entraron 23 personas y se fue un equipo de jóvenes profesionales”.