Entre el integrante de más experiencia y el más joven del equipo de Reservorios de proyectos de Ecuador y no operadas, hay una diferencia de 40 años. Ingenieros, ingenieras, un geólogo y un geofísico nos cuentan cómo es formar un equipo sólido y potenciarnos con nuestras diferencias.

Dentro de nuestro programa +diversidad, en los últimos meses desarrollamos diferentes talleres orientados a las distintas generaciones que trabajan en Tecpetrol. Compartimos ideas con Baby Boomers, Generación X, Y y Z sobre sesgos, perfiles generacionales para fomentar la integración y visibilizar las oportunidades que cada generación tiene para aprender y aportar a otra, creando así equipos multigeneracionales.

Próximamente Tecpetrol University llevará a cabo webinars intergeneracionales para conversar sobre cómo es la convivencia organizacional, cómo construir un talento colectivo y cuáles son las buenas prácticas para construir un equipo intergeneracional.

Pero como dice el dicho "walk the talk", en Tecpetrol predicamos con el ejemplo y entrevistamos al equipo de Reservorios que tiene como Project Leader a Nicolás Strada (39 años), y está formado por Carolina Gualavisi (38 años), Ezequiel Valeff (34 años), Francisco Azzano (27 años) y Sergio Ríos (64 años), un verdadero grupo inter-generacional y diverso. Cada uno de ellos nos cuenta cómo consolidaron este equipo que trabaja junto hace más de dos años. 

En la punta generacional está Sergio. Estrictamente, lo que se conoce como un Baby Boomer, generación que va de 1946 a 1964 y que representa el 5% de la dotación de Tecpetrol. Rápidamente abre el juego y risueño nos dice "vengo a ser algo así como un historiador de Tecpetrol". Es que hace 30 años está en la compañía y estuvo muy cerca de la evaluación y desarrollo de los campos Bermejo y Libertador. Comparte equipo con todos colegas de la Generación Y que son el 53% de la dotación de la compañía. 

Sergio Ríos (SR): Me crié en ese tipo de compañías de maneras autoritarias, donde las jefaturas se establecían por edad y por rango. Actúo de acuerdo a mis pensamientos, estoy habituado al debate, al intercambio de ideas. Con la tecnología manejo lo necesario pero me baso en Ezequiel. Por mi experiencia tengo otras cosas que trato de transmitirle y hacemos un buen mix. Yo desde la geología y él desde la geofísica, mezclamos las dos actividades perfectamente bien. 

Por su parte, Ezequiel trabaja en Tecpetrol hace 4 años en Neuquén y ya lo había tenido a Nicolás como líder de un proyecto. En 2018, finalmente pasó a la operación de Ecuador, con base en Buenos Aires para sumarse al equipo.

Ezequiel Valeff (EV): Trato de aprender todo lo que puedo de Sergio y sacamos el trabajo adelante.  A mí me hizo crecer un montón. Yo pongo la parte tecnológica y él pone todo el conocimiento general.

Nicolás tiene 39 años -está en el límite entre la Generación X e Y- y es ingeniero industrial. Para él poder hacer esta charla conjunta fue interesante, porque no sólo se trata de diversidad generacional, sino que en el grupo hay diversidad de género, de profesiones y de país.

Nicolás Strada (NS): A pesar de que hablamos todos español hay diferencias desde el vocabulario en cómo se dicen algunas cosas en Ecuador. Si Caro no nos conociera podría interpretarnos de otra manera. Cuando hay buena voluntad, predisposición, todas esas barreras desaparecen y uno está mano a mano. Podés tener algunos prejuicios, pero cuando trabajás se te caen.

Caro Gualavisi es ecuatoriana e ingeniera en Petróleo. Comenzó a trabajar en Bermejo hace 13 años y en ese momento el contexto para las mujeres en la industria era diferente: no había mujeres en la operación y tampoco habitaciones para ellas.  Antes de que comenzara la pandemia, pudo viajar al campo y los contratistas de Tecpetrol tenían muchas mujeres en el sector de Facilidades e Ingeniería. "El camino se abre en la industria", dice.

Carolina Gualavisi (CG): para nosotros, como jóvenes, quien lidera es importante en esto. Quien toma la iniciativa de llamar a conversar, de llamar a reuniones. En ese sentido, Sergio y Nico siempre están abiertos. 

Trabajo remoto en tiempo de pandemia

Consolidar un equipo en contexto de pandemia supuso un gran desafío que enfrentaron con solidez, sabiendo adaptarse rápido a las circunstancias.

Allí Fran sumó su gran experiencia con el trabajo remoto. Si bien es estudiante de Ingeniería en Petróleo, previamente desde sus 17 años trabajó como traductor de ruso, alemán, inglés. 

Francisco Azzano (FA): En el lapso de una semana, estuvimos todos en nuestra casa, y tuvimos que traspasar miles de barreras pero la comunicación siempre fue eficaz. 

SR: Cuando nos llevaron a trabajo remoto pensé que iba a ser imposible de hacer, pero fue satisfactoriamente implementado. Ahora estamos trabajando en un mix entre presencialidad y virtualidad. 

CG: En esta época de virtualidad, la comunicación entre nosotros ha cobrado más fuerza que antes. Existe más facilidad para cuestionar, preguntar, se abrió más el camino para conversar.

Aprender con otros

La charla va llegando a su fin y les preguntamos en ronda qué es lo que aprendieron de sus colegas en estos años de trabajo conjunto.

(CG): Admiro mucho la memoria que tiene Sergio, y Fran por ejemplo es un capo en hojas de cálculo. Todos aportamos y ese sentido de aporte justamente se sintió más en la virtualidad.

(NS): Aprendí un montón de cosas; a interpretar cuando alguien de otro país escribe algo y te dice algo en otro tono a como lo dice un argentino. Aprendí a darme cuenta a tiempo con quién estoy hablando para no poner tus sesgos a lo que estás diciendo.

(EV): Con la interacción con la gente de Ecuador sentí el cambió y pasé a entender esos tonos y mensajes. 

(FA):  Este es un grupo igualitario, no tiene una estructura jerárquica clásica y eso hace que todo se vuelva infinitamente más claro y se pierden las inhibiciones. 

(SR):  Yo creo que lo básico es que tenemos buenas personas en el equipo. Hay buen diálogo, confianza, sabemos lo que tenemos que hacer y discutimos permanentemente sobre cómo hacerlo. 

Cuando les preguntamos si pueden definir a este grupo de trabajo, todos coinciden al unísono: somos un equipo.