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Markous: “El barril a 100 dólares es un fenómeno transitorio”

Invitado al foro sobre energía y tecnología en Buenos Aires, nuestro CEO se refirió al rol de la Argentina en el mercado energético global ante el panorama geopolítico causado por la guerra entre Irán y Estados Unidos e Israel.

En medio de un contexto excepcional a nivel global, a raíz de la guerra entre Irán y Estados Unidos e Israel, Ricardo Markous destacó que la situación actual –incluido el elevado precio del petróleo– tenderá a estabilizarse, aunque aún reine la incertidumbre. Lo hizo durante el International Economic Forum of the Americas (IEFA), que se realizó en Buenos Aires esta semana.

El foro, que reunió a los líderes políticos y privados del sector de la energía, la minería y la tecnología, le dedicó un espacio al desarrollo de la Cuenca Neuquina. “Vaca Muerta. Transformando el paisaje energético de Latinoamérica” fue el panel que Markous compartió con los gobernadores Rolando Figueroa, de Neuquén, y Alberto Weretilneck, de Río Negro, así como con Pablo Bizzotto, al frente de Phoenix Global Resources.

“En esta guerra desafortunada, el barril a 100 dólares es un fenómeno transitorio, y lo podemos ver mirando la curva de futuros. Si la vemos hoy, dice que para el 2030 va a estar a 70 dólares, cuando el 1 de febrero decía que para el 2030 el petróleo iba a estar a 66”, detalló ante la consulta sobre el rol de la Argentina como un jugador central en la industria global en esta coyuntura.

Una vidriera para inversores.El encuentro IEFA en Buenos Aires fue una oportunidad de mostrar los grandes proyectos energéticos de la Argentina.

“La situación nos encuentra en otra posición, diferente a cuando se importaban 80 barcos de NLG para abastecer de energía al país. Este año solo se van a importar 20 y la Argentina exporta más de 300.000 barriles de petróleo por día gracias a Vaca Muerta, que compensó la declinación del crudo local y generó ese excedente en 4 años, con un superávit de 8.000 millones en la balanza energética”, agregó

Además del debate, el encuentro en el Hotel Four Seasons se gestó como una oportunidad para exponer las ventajas y potencialidades de los recursos argentinos ante inversores locales e internacionales.

Con ese mismo espíritu, Alberto Weretilneck resaltó la coordinación que se está viviendo en este momento, en el cual “los gobiernos nacional, provinciales y el sector privado coincidimos en los aspectos centrales de la Argentina que queremos tener”. Y destacó la asociación de compañías privadas para proyectos estratégicos, como el oleoducto VMOS que desemboca en Punta Colorada, Río Negro, que tiene un avance importante en sus obras.

Rolando Figueroa señaló la reciente incorporación del upstream al RIGI como una de las “reglas del juego claras” que los sectores dirigentes deben garantizar para el desarrollo de los recursos. “Tenemos que ser más competitivos, readecuar y garantizar la sustentabilidad social y ambiental para que de una roca sea posible un proyecto”.

Coordinación detrás de un objetivo. Markous junto a los gobernadores Figueroa y Weretilneck, Pablo Bizzotto (Phoenix) y el moderador Jonathan Gilbert (Bloomberg).

Pablo Bizzotto, CEO de Phoenix Global Resources –una compañía con desarrollos no convencionales en ambas provincias–, habló de un proceso de transformación. “Hoy Vaca Muerta es un ejemplo de política de Estado, y un leading case para replicar, donde todos los jugadores se alinean detrás de una oportunidad, y ejemplo de lo que pueden hacer otros sectores de la Argentina”, señaló. Y destacó cómo “nos convoca a mover los límites técnicos todos los días”, lo que ofrece oportunidades de trabajar en el diseño y la producción de pozos.

Sobre los desafíos de la industria, el gobernador Weretilneck contó la experiencia de adaptación de los equipos técnicos de la provincia para la etapa que viene, por ejemplo, en la gestión de permisos: de un año que requirió el VMOS, hoy buscan bajar ese tiempo a seis meses. “La industria es exigente y competitiva, y todos tenemos que ser mucho mejores de lo que fuimos hasta ahora”.

La educación se mencionó como un factor decisivo en el desarrollo de las comunidades locales, el “pacto social” para que los recursos sean en beneficio de la población. “Para generar empleo genuino en una provincia que tenía 40% de pobreza y desocupación, con semejantes recursos, comenzamos a formar a las personas para que tengan empleo genuino”, detalló Figueroa, sobre el proyecto que incluye el Instituto Vaca Muerta, inaugurado el día anterior, y programas de 20.000 becas para estudiantes. “La pobreza se redujo 36 puntos en la provincia y la desocupación a la mitad”, detalló.

En el cierre, junto a los avances del proyecto Los Toldos II Este en el hub norte de Vaca Muerta, Markous compartió detalles del compromiso de Tecpetrol con la educación a través de las becas Gregorio Álvarez que promueve la provincia de Neuquén, las capacitaciones a docentes y estudiantes de escuelas técnicas que otorga el proyecto GenEra con una dotación de 600.000 dólares al año, y el acompañamiento a pymes locales a través del programa ProPymes. “Estamos ante un punto de inflexión –concluyó– junto al acceso al financiamiento puede empezar una nueva etapa para Vaca Muerta”.

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