Las 500 Millas de Tecpetrol
Se presentó la cuarta edición de ProPymes en Neuquén. Automovilismo y Oil & Gas. La fórmula Indy Car y Fortín de Piedra. Bandera verde: comienza esta crónica.
Tecpetrol recibió en el edificio corporativo de Neuquén a su cadena de valor en un nuevo Encuentro ProPymes, el programa con el que el Grupo Techint acompaña hace veinte años a sus clientes y proveedores. Como cada año, también, hay un invitado especial. En este caso Ricardo Juncos, dueño del Juncos Hollinger Racing, equipo de automovilismo que corre en la serie Indy Car en Estados Unidos.
Abrió el encuentro Ricardo Ferreiro, President E&P: “Ustedes y el interés que despierta Vaca Muerta son testigo de todo este crecimiento. Fortín de Piedra fue un punto de inflexión, un desafío enorme con capacidades muy importantes. Que un proyecto así se haya apoyado tanto en ProPymes es un camino aún más interesante y muestra su importancia”. Los números son elocuentes: solo en el último año, 274 pymes fueron acompañadas por el programa.
De eso habló Luis Lanziani, Supplier Development Sr. Manager, cuando se refirió al trabajo y la pasión de todos los que hacen ProPymes a la hora de lograr los objetivos de mejorar, potenciar y acompañar a esas 274 empresas con capacitaciones, consultorías e iniciativas en un tiempo tan acotado.
Y pronto, a la velocidad de una vuelta de Indy Car, Guillermo Murphy, Vice President Supply Chain, y Ricardo Juncos, entraron en carrera. Ricardo había visitado Fortín de Piedra el día anterior, y estaba conmovido: “Fue increíble. No sabía con qué me iba a encontrar. Se sentía el orgullo y la pasión de todo un equipo por lo que hacen. Vi la toma de decisiones, el sacrificio y cómo se trabaja para minimizar riesgos. Fue una experiencia única”. Recordó un gran hito: el gran resultado en la carrera de las 500 Millas de Indianápolis en 2011, cuando superaron a competidores de la talla de Fernando Alonso. Para lograr ese resultado los protagonistas no fueron ni el piloto ni la tecnología ni la pista: fue el equipo, que trabajó toda la noche para poder llegar con el auto en condiciones.
Coincidencias con Guillermo, que también habló de equipos y pasión. Porque una carrera a 300 kilómetros por hora puede compararse con la puesta en marcha de un proyecto que nació de cero y en menos de siete años después entrega más del 15% del gas de un país. Eso, sumado al aprendizaje y a la confianza: “Nuestra actividad es riesgosa pero tenemos muchas horas dedicadas a la calidad y seguridad. No lo naturalizamos. Es como una carrera: hay riesgos, pero nuestro camino es saber administrarlos”.
Para Ricardo, tanto en la pista como en el yacimiento, la actitud y el aprendizaje constante no se negocian: “Trabajo por la mejora continua porque siempre estamos bajo mucha presión. Hay objetivos nuevos todos los días”. Guillermo coincidió: “Hay planificación, conocimiento y desarrollo de proveedores. Por eso este paralelismo: la magnitud del desafío que Vaca Muerta nos presenta en los próximos dos, tres años es una carrera nueva que empieza”.
Ricardo Markous, CEO, cerró el encuentro en una charla abierta con Rolo Figueroa, gobernador de Neuquén. Habló de llegar lejos, y de unir la pasión con el equipo. De objetivos y proyectos. De números: “Todos los récords de Fortín de Piedra los hicimos con nuestros proveedores. Para mí es un orgullo haber desarrollado el yacimiento con empresas de todo el país porque el mejor programa de proveedores es nuestro. Está en el ADN del Grupo Techint”.
“Ahora la estrategia es el petróleo”, agregó Ricardo ante la atenta mirada de Rolo, Gustavo Medele, ministro de Energía y Recursos Naturales de Neuquén, y Andrea Confini, secretaria de Energía y Ambiente de Río Negro: “Es otro proyecto, y del mismo tamaño que Fortín de Piedra. Lo vamos a hacer, otra vez, apoyándonos en las pymes. Las perforaciones nuevas, las zonas a desarrollar, las áreas convencionales, el transporte”. En eso coincidió con Rolo: “Todo lo vamos a hacer juntos: gobierno, instituciones, empresas. El futuro es como las 500 Millas de Indianápolis: para llegar tenemos que ir rápido pero por sobre todo en equipo”.