El año pasado, Tecpetrol lanzó su estrategia apuntada a bajar las emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI), ¿Los resultados? Vienen bien, y prometen mejorar.

Los gases de efecto invernadero son gases que retienen energía en la atmósfera de la Tierra tras ser calentada por el sol y que contribuyen al cambio climático: moderar su emisión es un asunto de todos. Y si es de todos, también es de Tecpetrol. Una de las primeras acciones realizadas fue la implementación de talleres para identificar iniciativas de gestión de GEI en todos los frentes operativos de Argentina y Colombia, que reúnen más del 80% de nuestras emisiones en E&P (Exploración & Producción).

Hablamos con Cecilia Carreño, Environmental Manager, e Itatí Soldini, Environmental Lead Supervisor, ambas de la Cuenca Neuquina y Vaca Muerta, y con Stephen Wharton, Environmental Sr. Manager: “En cuatro talleres que realizamos tanto en Argentina como en Colombia participaron más de 100 personas de diversos sectores y contratistas. Mediante técnicas de design thinking, aportaron más de 400 ideas, que evolucionaron a 98 iniciativas de fácil implementación y alto impacto”, comienza Stephen.

El baricentro de las emisiones es en Neuquén por un tema de producción. Por eso, también en Neuquén fue donde comenzó la campaña y donde están llevándose a cabo, por ahora, la mayoría de los proyectos, que incluyen mitigación digital de venteo, alimentación con paneles solares en pozos, recuperación de vapores de tanques de almacenamiento, reducción de emisiones por mejoras en la eficiencia, entre otros.

Itatí amplía: “En la Cuenca Neuquina, a lo largo del año pasado trabajamos con varias de esas iniciativas y las clasificamos de menor a mayor impacto en los GEI a reducir. Cada iniciativa tiene un project leader. Mensualmente se reúne un comité de GEI dependiente de la Vicepresidencia de la Cuenca Neuquina. Revisan cada proyecto y muchos más: marcos legales, benchmarks, buenas prácticas de otras operadoras. Había que instalar el tema”.

Eso derivó en una campaña de comunicación interna: Acciones que bajan Emisiones, que consistió en mailings, activaciones, instructivos y finalmente un flipbook para reforzar los conocimientos. La campaña llamó la atención, hubo entusiasmo desde el minuto uno.

Cecilia agrega: “Encontramos muchas acciones para que nuestra gente incorpore conceptos como huella de carbono o sepa de qué gases estamos hablando. En Tecpetrol hay personas de muchas áreas distintas y consideramos que teníamos que nivelar el conocimiento sobre la temática. El equipo del área operativa quizás estaba más familiarizado, por eso decidimos ampliarlo a todos”.

¿Resultados de la estrategia de reducción? Cecilia dice, sorprendida: “La gente no solo se sumó, sino que lo hizo desde distintas aristas. Hablan del tema, se lo toman en serio, incluso ya incorporan en sus análisis de proyecto la variable de la huella de carbono que se emitirá, ya que lo consideran un factor más”.

Porque esto recién empieza: “Esos fueron los primeros pasos, ahora vamos a publicar en nuestra Plataforma de Aprendizaje un e-learning”, agrega Cecilia.

“Cuidar las emisiones de GEI es un círculo virtuoso, y nos llama la atención la sinergia con otros aspectos de la operación: hay optimización de procesos, de recursos, de costos, de personal. Aparecen una cantidad de beneficios que no veíamos. Hoy el foco está en lo tecnológico, pero los temas culturales se han aprendido rápidamente”, se sorprende Stephen.

Como todo en Tecpetrol, hay muchos proyectos naciendo, que escalarán a todas las regiones y operaciones. “Ahora cuantificamos. Empezamos a medir y vamos a hacer sondeos más específicos: es lo que nos guía para ver qué proyectos podemos comenzar”, concluyen.