En diciembre de 2022, Campo Pendare superó los diez mil barriles por día. Todo el equipo de Tecpetrol Colombia está muy orgulloso. Y se nota.

La industria lo sabe: el comienzo siempre cuesta. Romper la inercia, comenzar a andar la rueda, es un momento clave y con sus características particulares. Hace dos años sucedió en Campo Pendare, Colombia. Había perspectiva. Había estudios alentadores. Había ganas. Había pasión. Había… que hacer todo.

“En ese momento producíamos cuatro veces menos. Nuestro objetivo era una promesa no muy fácil de cumplir, ya que cuadruplicar la producción de un campo no es tarea sencilla. Así que comenzamos con mucha intensidad: una campaña sostenida de perforación sumada a una campaña de inversiones destinada a construir la CPF (Central Processing Facility)”, introduce Fabián Giaccaglia, Sr. Development Manager en Bogotá. Es decir, hacer una planta completa antes de tener resultados.

“Se había consolidado un camino largo de desriskeo, de analizar qué y cuánto había en el subsuelo. Hicimos muchas inversiones donde no encontramos nada: esos goles que te hace la naturaleza se acumulan y transcurría el tiempo y había pocos resultados”.

Una muestra de optimismo en el momento más incierto y difícil en la vida de un campo: “Empezamos en octubre de 2021. En menos de un año y medio, en el que atravesamos todas las etapas de incertezas, alegría y esfuerzo, la campaña de perforación pudo triplicar los pozos activos, multiplicar por cuatro la producción de petróleo y por siete la de líquido. Nada de esto era trivial en un campo con pocos datos y a pesar de nuestro optimismo lo único predecible era la incertidumbre”.

“Finalmente, en diciembre de 2022 alcanzamos los diez mil barriles por día y en febrero de este año los once mil. Fue un largo camino que nos llevó a encontrar un yacimiento, entender la mejor forma de desarrollarlo, y esquivar varias crisis y dificultades para apostar por el proyecto a largo plazo”, se enorgullece Fabián. A su lado, Marco Aurelio Hernández, Operations Sr Manager, adhiere: “Llegar al hito tuvo dos impactos directos: primero, para el equipo de Tecpetrol Colombia fue un empujón anímico alcanzar ese primer objetivo por el que vienen trabajando con motivación desde hace años. Y para Tecpetrol representa la consolidación de una operación que tenía múltiples dificultades por su carácter exploratorio y que pudo inaugurar la CPF, lo que permitió iniciar un desarrollo comercial”.

Una meta que va más allá del negocio puntual, como explica Juan Amoroso, Commercial & Planning Manager: ”Demuestra que a nivel equipo, Tecpetrol Colombia tiene la capacidad de ejecución para cumplir los planes que se propone. Alcanzados estos números podemos seguir pensando las formas de crecer como proyecto de Exploración & Producción y hacer nuestra tarea más eficiente”.

“Llegamos a un nivel que todo un equipo calculó, prometió y transpiró durante años para que se diera. Los miedos, ansiedades y expectativas comienzan de a poco a diluirse. Lo que no nos abandona más es la presión: hoy el desafío se redefine como mantenimiento de la producción y crecimiento en reservas: intentaremos capitalizar todo lo aprendido”, dice Fabián, para concluir: “En Campo Pendare pensamos estar más allá del 2040… pero con total certeza siempre podremos mirar hacia atrás y decir que estos últimos tres años han sido los de más cambio y consolidación del proyecto de Tecpetrol en Colombia”.