Programa +d
Lo diverso abarca múltiples dimensiones y forma parte de nuestro ADN. Ejemplo de ello es que el 50% de quienes conforman la dirección y la gerencia de Tecpetrol han pasado por el programa de Jóvenes Profesionales. Hace mucho tiempo experimentamos la diversidad generacional, así como el valor de la familia. Por eso nos enfocamos en la flexibilidad tan necesaria para padres y madres, lo que lo hace compatible con el desarrollo de las carreras.
Tecpetrol promueve iniciativas que apuntan al crecimiento de todas las personas que integran la compañía. Además de las políticas de flexibilidad de horarios, y de reducir la jornada laboral para madres y las políticas especiales de home office, se impulsa maternity coaching para acompañar a las mujeres desde el embarazo hasta el regreso a sus puestos. Otras acciones son los Círculos Lean In together y la implementación de carreras duales, a fin de que haya equidad de acceso a oportunidades de carrera.
El programa +d surge de la convicción de que cada persona aporta sus atributos únicos a la empresa y así se construyen equipos más fuertes.
Así empezamos
Encuestados en la etapa de diagnóstico
Mujeres participaron en talleres para diseñar planes de acción
Horas en 18 talleres de sesgos inconscientes
Horas de coaching para apoyar carreras duales
participantes en Maternity Coaching
participantes de los círculos Lean In Together
Julieta MarianoJefa de Plantas
El impulso que Tecpetrol le da a +d es muy importante para mi. A las mujeres en áreas operativas nos acompañan para solucionar o buscarle la vuelta a cualquier inconveniente que podamos tener y se le da visibilidad al tema. La diversidad es parte de nuestra cultura.
Juan José MataDirector de Administración y Finanzas
Nuestra visión va más allá: buscamos que, de aquí a cinco años, la diversidad sea un valor tan intrínseco de la cultura de Tecpetrol que ya no requiera de un comité, reuniones, entrevistas, ni programas.
Julieta VieytesGerenta de Recursos Humanos
Hoy contamos con mujeres jóvenes profesionales haciendo diagrama en campo. Estamos en un muy buen camino, pero tenemos que seguir trabajando para asegurar la igualdad de acceso a las oportunidades. No se trata de ubicar a más mujeres en roles directivos o técnicos, sino de hacer a las mujeres más visibles y ponerlas en carrera para ver quién se merece la promoción, el ascenso o el puesto en función del mérito.
Esteban GrassiJefe de Mejora Continua Golfo San Jorge
Hay una diferencia importante en las inquietudes, motivaciones, expectativas y ambiciones de los diferentes grupos etarios. Propiciar la comprensión y entendimiento mutuo es un reto enorme que tenemos por delante.